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                  基于BIM的工程項目管理信息化研究

                   一、引言

                    建筑行業作為國民經濟的基礎,占據全球GDP的1/10,消耗著全球2/5的資源,這對任何國家都是一個舉足輕重的行業,可以說建筑行業的發展關系著一個國家的發展。同時,建筑行業項目具有建設規模大、投資數額大、建設周期長、分布范圍廣、參與單位和人員多、風險大等特點,如何利用信息化技術有效的對項目進行管理控制是一個極具意義的課題。

                    工程項目管理信息化在中國已經歷20幾年的發展,雖然取得了一定的成績,但目前還存在多方面問題:從企業角度來說,企業管理模式混亂,管理人員素質較低,同時對信息化的投入不夠;從行業角度來說,整個行業缺少統一的標準與規定,相應的管理軟件業不夠完善,建筑行業存在信息孤島現象;從國家管理角度而言,相應的法律法規還不夠完善,缺乏國家層面的技術標準和技術指標。

                    BIM(Building Information Modeling)建筑信息模型作為一個全生命周期的項目信息化管理模型,進入中國后,政府將BIM建筑信息模型系統作為國家科技部“十一五”的重點研究項目,住建部在《2011-2015年建筑業信息化發展綱要》中也指出,“十二五”期間,加快推廣建筑信息模型(BIM)、協同等新技術在工程中的應用。目前國內越來越多的大型項目,如上海中心、迪斯尼中國、SOHO中國等業主方明確要求應用BIM技術,提高項目精細化管理,提高工程效率。

                    二、基于BIM工程項目管理信息化的重要性

                   ?。ㄒ唬┤芷诘捻椖抗芾?,打破信息孤島

                    BIM技術將給施工企業項目精細化管理、企業集約化管理和企業的信息化管理帶來強大的數據支撐和技術支撐,突破了以往傳統管理技術手段的瓶頸,從而帶來項目管理革命。在項目決策階段,需要評價項目的可行性、工程費用的估算合理與否,做出科學決策;在設計階段,三維的圖形設計,使得建筑、結構、設備、電氣、暖通等多個專業設計人員可以更好的分工合作;在招投標階段,直接統計出建筑的實物工程量,根據清單計價規則套上清單信息,形成招標文件的工程量清單;在施工階段,利用BIM模型,添加時間進度信息,就可以實現4D模擬建造,分析統計每階段的成本費用,進行5D模擬;在運營階段,利用BIM模型進行數字化管理;在拆除階段,利用BIM模型分析拆除的最佳方案,確定爆破方案的炸藥點設置是否合理,可以在BIM模型上模擬爆破的坍塌反應,評價爆破對本建筑及周邊建筑的影響。

                   ?。ǘ┗跀祿?,實現數據共享

                    BIM是以建筑工程項目的各項相關信息數據為基礎,建立的數字化建筑模型。它具有可視化、協調性、模擬性、優化性和可出圖形五大特點,給工程建設信息化帶來重大變革。首先,BIM技術采用以數據為中心的協作方式,實現數據共享,大大提高了建筑行業工效;其次,能夠提升建筑品質,實現綠色收集整理、模擬的設計和建造。

                   ?。ㄈ┤碌?D模型

                    利用BIM技術的5D模型(3D+時間+費用),可以直觀地確定在建設過程中,不同時間點的資金需求,可以模擬并優化資金籌措和使用分配,實現投資資金財務收益最大化。

                   ?。ㄋ模┦孪饶M分析

                    BIM為設計、施工、造價等各環節人員提供“模擬和分析”的協同工作平臺,他們利用三維數字模型對項目進行設計、建造及運營管理,最終使整個工程項目在設計、施工和使用等各個階段都能夠有效的實現節省能源、節約成本和提高效率。

                    三、BIM工程項目管理信息化發展現狀與對策

                   ?。ㄒ唬〣IM項目管理信息化發展現狀

                    目前BIM的應用存在“三不統一、兩不完備”問題:系統不統一(軟硬件、網絡);BIM標準不統一(建模標準、數據標準、應用標準);BIM應用管理不統一;基礎數據和構件不完備;國內軟件開發不完備。

                    1.BIM軟件的制約

                    軟件不夠成熟,設計階段軟件不能夠滿足專業需要,BIM如何與現有的運維管理平臺接軌還有很多工作要做。軟件與軟件之間的數據傳遞不成熟,很多軟件之間的參數無法共用和傳遞,影響BIM全過程、全生命周期的應用。

                    2.各參與單位的BIM協作機制

                    BIM的價值最大化體現在全生命周期的應用,但目前設計、施工、運維各階段BIM模型的交接、數據的傳遞標準,項目各參與單位的工作流程、協作機制還沒有建立,BIM的價值并沒有得到充分的利用,雖然應用了BIM,但只是開發和利用其中一小部分功能,造成資源浪費。

                    3.國家層面的BIM交付標準

                    目前我國的BIM應用還都是非常割裂的,設計院從設計優化、輔助出圖的角度來做BIM,而施工單位用BIM技術輔助施工圖深化設計、虛擬施工進度及處理復雜節點施工,設計應用和施工應用對模型應用的標準各不相同,導致信息共享受阻,缺少可以從設計階段延續到施工和運營階段的設計模型。

                   ?。ǘ〣IM項目管理信息化的解決對策

                    從政策角度,首先要加大政策扶持,建立相關的三維設計標準,實現標準化,培育主流軟件,如AutodeskRevit軟件;從行業角度,加強BIM資格認證和發展專業的BIM咨詢機構,搭建建筑構件庫平臺,實現信息共享,做好BIM軟件的中國化以及與中國軟件的融合。

                    BIM是一種技術,是一種理念,需要更多的政府部門、業主、設計公司來推動BIM的發展,BIM面向的不僅僅是異形復雜項目還應是量大面廣的常規建筑,需要更多的研究機構加強BIM相關數據標準理論、信息共享與數據轉換等關鍵技術研究,實現BIM的可持續發展,讓BIM技術在我國建設領域中發揮更大的作用。

                    四、BIM項目管理信息化的發展趨勢

                   ?。ㄒ唬〣IM與高新技術融合

                    近年來,新的網絡和通訊技術、云技術、移動技術、物聯網等新一代信息技術不斷涌現,勢必會給工程項目管理信息化發展帶來新的動力和影響。而借助這些新的技術,BIM將更好的得到應用,通過云技術,各個參與方可以更便捷的進行數據共享、查詢,實現同步多方操作,借助移動技術,實現隨時隨地了解信息,及時管理控制。

                   ?。ǘ┙ㄖ畔⒛P蛯⒗^續完善

                    從國家層面實現交付標準的統一,使得建筑模型可以從設計階段不斷被沿用,各個參與方的協作標準達成,信息可以在整個項目的多個環節多個參與方自由共享,從而避免信息孤島;國內軟件逐漸成熟,使得目前的軟件可以成功的進行對接,不同軟件之間的接口也可以實現,實現一稿多用,避免重復設計。

                    五、結束語

                    從BIM進入中國后,就受到建筑技術、工程管理和信息技術研發和應用人員的高度重視,而BIM技術的商業價值,據斯坦福大學的調研表明,BIM可以減少設計變更40%,提高施工現場勞動率20%~30%。但BIM技術的發展對行業到底有多大的影響,我們還難以估量,但它將會是我們建筑企業和工程項目管理的必須的工具,更是建筑行業提高自身競爭能力的核心技術。


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